做到哪了？
群里问三遍，还是没人说得清。照片发了一堆，却不知道对应哪道工序。
进度不可见
3方
工长、监理、主业主签署
5步
汇报 → 验收 → 结算 → 对账 → 解锁
2端
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1套账
付款节点与流水同源
为什么需要它
装修最容易出问题的，
从来不是手艺。
是「做到哪了」「谁确认的」「钱对不对」这三件事，永远散在群聊、电话和一张张截图里。
谁确认的？
验收口头通过，出了问题各说各话。报告没有，签名也没有。
验收无凭据钱对得上吗？
节点付了款，账面却对不上。材料、人工、运费混成一团。
账目无出处柏总管把这三个问题，变成三条可核对的记录。
产品能力
一个项目，
装下装修的全过程。
不是又一个聊天群，而是一条有顺序、有凭据、有门禁的推进链。
01
进度汇报，照片说了算
现场照片与视频在服务端打上水印，落到具体工序；完成度由汇报汇总，阶段按顺序推进，不能越级。
- 照片带时间与项目水印
- 工序级完成度，自动汇总到阶段
- 首次汇报自动进入「施工中」
02
三方签字，才算验收通过
工长自检提交、监理审核、主业主确认，三个环节都要手写签名，按轮次留档，验收报告自动生成 PDF。
无监理项目由工长与业主两方签署
03
上一阶段没结清，下一阶段就是打不开
门禁是系统规则，不靠人记。汇报 → 验收 → 结算，每一步都留下事实来源。
04
一本对得上的账
付款节点、收入支出流水、周期对账与阶段结算同源。业主确认付款、逐条提异议；工长登记流水、发起对账；每一笔改动都留痕。
- 节点金额自动生成收入流水
- 对账确认后锁定，异议逐条保留
- 红冲不删数据，汇总时取负
05
人到了，现场才算数
工长与监理现场定位签到，1–3 张照片在提交时由服务端生成水印；定位失败不能签，偏差过大必须写说明。
06
门锁密码，不写在群里
业主维护密码与有效期，工长、监理按需查看；每次读取写审计，项目归档后整条链路关闭。
闭环流程
从开工到结清，
一条链走完。
每一步都有明确的责任人、状态和凭据，不需要靠记忆推动。
-
01
现场汇报
工长上传照片与视频，服务端打水印，完成度落到工序。首次汇报，项目自动进入「施工中」。
-
02
阶段验收
工长自检提交 → 监理审核 → 主业主确认。三个环节都要签名，验收报告自动生成 PDF。
-
03
阶段结算
验收通过自动生成结算草稿。主工长提交，主业主确认或逐条提异议，金额与流水逐项复核。
-
04
周期对账
按周期核对流水，异议逐条说明；确认后账目锁定，后续调整只能通过红冲留痕。
-
05
解锁下一阶段
当前阶段结清，下一阶段自动进入「进行中」，对应的付款节点随验收解锁。
角色价值
每个人，
只看自己该看的。
同一个项目，四种视角。权限不是靠自觉，是由项目成员关系决定的。
业
业主
主业主 / 临时业主- 随时查看进度与现场照片
- 查看付款节点、流水与对账
- 主业主确认付款、对账与验收
- 维护门锁密码与访问记录
工
工长
现场推进的第一责任人- 拍照汇报进度，完成度落到工序
- 发起阶段验收，整改后重新提交
- 确认收款，节点自动生成流水
- 登记收入支出，发起周期对账
监
监理
独立审核与现场留痕- 审核验收并签署意见
- 现场定位签到、照片留痕
- 查看验收报告与考察时间轴
- 不参与记账与收付确认
管
管理员
平台 / 租户 / 项目管理员- Web 后台建档、配人、设阶段模板
- 项目状态流转、归档与批量操作
- 成员、付款节点与验收报告管理
- 操作日志、登录日志与数据导出
安全与边界
装修数据里，
有太多不该外泄的东西。
从门锁密码到身份证号，系统按「最小可见」设计。不是把敏感信息藏起来，而是让它只出现在该出现的地方。
手写签名默认是项目内部确认记录；需要法律效力时，可开启可靠电子签并接入服务商。
三层隔离
平台 → 租户 → 项目。任何角色都不是「不受限」，跨租户看不到彼此的数据。
门锁密码单独加密
密码加密存储，按项目成员与角色可见；每次读取写审计，项目归档后立即关闭。
证件号不落库
实名认证只保存脱敏号与核验结果，完整身份证号不进入数据库、日志或本地存储。
不碰钱，只记状态
系统不接支付渠道，装修款仍在线下转账。平台只记录节点与流水状态，不代收、不托管。
常见问题
先把话说清楚。
关于费用、签名、通知与权限，这里给出系统的真实边界。
系统会代收装修款吗？
不会。柏总管不接任何支付渠道，装修款仍由业主与工长线下转账。系统只记录付款节点、流水与对账状态，因此也不会出现「平台跑路」这类资金风险。
手写签名的验收报告有法律效力吗？
默认的手写签名是项目内部验收确认记录，证明三方在某个时间点确认过，但不等同于可靠电子签。需要法律效力时，可配置可靠电子签服务商；开启后业主改走服务商签署，工长与监理仍手写签名。
开了微信通知，就能一直收到消息吗？
不能。微信一次性订阅每授权一次只允许下发一条消息，这是平台规则，不是产品限制。站内消息才是可靠通道；订阅消息只是提醒，不能承诺「永久接收」。
一个账号能同时管几个项目？
业主可以参与多个项目，在首页切换即可。工长、监理的角色是账号级的，在多个项目里保持一致；每个项目的进度、账目与成员关系彼此独立，不会串号。
谁能看到我家的门锁密码？
只有该项目的成员按角色可见：业主可以新增、修改与失效密码，工长与监理只能查看明文。每次读取都会写审计记录；项目归档后，密码链路整体关闭。系统内的「失效」只改变可见性，不会改动实体锁。
开始使用
把下一个工地，
交给柏总管。
工长、监理、业主，同一个项目，
同一个进度。
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